Desarrollar e identificar nuevas herramientas vinculadas con el perfilamiento de equipos que permitan potenciar nuevas habilidades para y hacia el alto rendimiento en la gestión.

Egresadas y egresados de los programas de formación de la Escuela Federal de Desarrollo del CFI que deseen perfeccionar sus habilidades de comunicación en el liderazgo.

Dado que el cupo es limitado, la inscripción al seminario implica un compromiso de asistencia y participación. La inasistencia o abandono del curso podrá afectar la posibilidad de inscripción en futuras instancias de formación similares.

El proceso de selección de participantes se basará en la evaluación de antecedentes, la necesidad de incorporación de habilidades y las respuestas proporcionadas en el formulario de inscripción.

Para completar y aprobar el módulo, los participantes deberán asistir al menos al 80% de las clases.

Herramientas madres para la identificación y caracterización de un grupo-equipo y equipo de alto desempeño

¿Cómo es mi equipo? Dispositivos de verificación (motivación-velocidad-lenguaje)

¿Conozco a mi equipo? Estrategias para potenciar a cada uno de sus miembros (Matrices)

Liderazgo situacional como práctica para alcanzar el desarrollo de los colaboradores

Liderar desde la transformación con espacios interpretativos para la acción (OSAR)

Construcción de mapa de gestión del equipo

Ejercicio práctico previo al perfilamiento de nuestro equipo

1, 6, 8, 13, 15 y 20/10
17 a 19h
Soledad Cantero y Silvana Mondino

Soledad Cantero
Licenciada en Ciencia Política por la UNR, Magíster en Diseño y Gestión de Políticas Sociales por FLACSO Argentina, Doctoranda en Ciencias Sociales por FLACSO Argentina; Coach Ontológica formada por Rafael Echeverría por la Universidad Torcuato Di Tella, formada a través de programas de liderazgo y gerenciamiento y talento humano por la UNER y especialista en entrenamiento de personas y equipos de trabajo. Formada por el Programa de Innovación y Liderazgo en Gestión en la Universidad de Georgetown –Washington DC (2025). Actualmente Coach de Mentores de ILG 2026-University Georgetown 2026).

Silvana Mondino
Consultora Senior con formación académica y más de 20 años de experiencia en el diseño, implementación y evaluación de estrategias organizacionales integrales con un enfoque innovador en el bienestar, la equidad y el desarrollo del capital humano; cómo así también, en entrenamiento de liderazgo. Lideró procesos transformadores en sectores clave como siderurgia, minería, energía, oil & gas, servicios financieros, seguros, banca, automotriz, agroindustria, farmacéutica, retail, consumo masivo, turismo y consultoría profesional.