Brindar herramientas y estrategias para reflexionar sobre la coordinación de acciones en la gestión dentro del ámbito público, con el fin de:

• Fortalecer las capacidades de liderazgo y gestión a través del desarrollo de herramientas teórico-prácticas para la coordinación de acciones en contextos organizacionales complejos.
• Comprender la importancia de la coordinación como dimensión estratégica de la gobernabilidad y la gestión pública.
• Analizar el ciclo de coordinación de acciones como herramienta conceptual y práctica.
• Reconocer la gestión del tiempo como variable clave en la planificación y ejecución de políticas.
• Incorporar herramientas de análisis estratégico (mapeo de actores) para construir viabilidad en escenarios de alta complejidad.
• Aplicar modelos de negociación y gestión de conflictos para fortalecer la articulación interinstitucional.
• Identificar buenas prácticas de coordinación que contribuyan a la construcción de capacidades organizacionales y al aprendizaje institucional.

El taller está destinado a exparticipantes de los programas de formación de la Escuela Federal de Desarrollo del CFI que busquen perfeccionar sus habilidades de comunicación en el liderazgo.

Dado que el cupo es limitado, la inscripción al programa implica un compromiso de asistencia y participación. La inasistencia o abandono del curso podrá afectar la posibilidad de inscripción en futuras instancias de formación similares.

El proceso de selección de participantes se basará en la evaluación de antecedentes, la necesidad de incorporación de habilidades y las respuestas proporcionadas en el formulario de inscripción.

• Modelo de gestión, herramienta conceptual y práctica: ciclo de coordinación de acciones. Contexto-Acuerdo-Ejecución y Evaluación. Importancia del proyecto. Gobernabilidad y coordinación de acciones Capacidad de gobierno.
• Pensamiento sistémico aplicado al modelo de coordinación de acciones desde una mirada innovadora. Herramientas de Otto Scharmen
• Gestión del tiempo: una herramienta clave en la coordinación de acciones. Lo urgente e importante como condicionantes de nuestra manera de hacer. Matrices que organizan nuestra agenda
• Construcción de viabilidad en contextos complejos. Estrategia y táctica en la gestión. Herramientas de gestión (mapeo de actores, matriz FODA-CAME)
• La negociación como herramienta de gestión. Conflicto, negociación y el círculo de posibilidad. Instrumento de modos de conflicto de Thomas Killman.
• Ejercicio final sobre buenas prácticas de coordinación de acción detectadas y ejercicio de gestión del conocimiento.

17 a 19hs
Docentes: Soledad Cantero y Mariana Funes Molineri

- Clase N°1: 27-05-25
- Clase N°2: 29-05-25
- Clase N°3: 03-06-25
- Clase N°4: 05-06-25
- Clase N°5: 10-06-25
- Clase N°6: 12-06-25

Para completar y aprobar el módulo, los participantes deberán asistir al menos al 80% de las clases, participar activamente en ejercicios de role-playing y dinámicas grupales y participar de una propuesta final “Mural colaborativo de buenas prácticas”.

Mariana Funes Molineri
Psicóloga (UBA), Magíster en Psicología Educacional (UBA) y Doctora en Educación (UdeSA). Con más de 25 años de experiencia, lidera procesos de cambio organizacional, comunicación estratégica y fortalecimiento de capacidades en organizaciones públicas y privadas de Argentina y América Latina.
Actualmente se desempeña como Directora de la Maestría en Análisis y Gestión Organizacional en la Universidad de Belgrano, donde articula teoría y práctica para formar profesionales capaces de intervenir en escenarios complejos con en

Soledad Cantero
Licenciada en Ciencia Política por la UNR, Magíster en Diseño y Gestión de Políticas Sociales por FLACSO Argentina, Doctoranda en Ciencias Sociales por FLACSO Argentina; Coach Ontológica formada por Rafael Echeverría por la Universidad Torcuato Di Tella, formada a través de programas de liderazgo y gerenciamiento y talento humano por la UNER y especialista en entrenamiento de personas y equipos de trabajo.
Certificada por Canvas For You Explorer y Pro Practitioner y Facilitadora de Canvas Explorer para Argentina. Su experiencia en gestión se ha desarrollado a través del paso por organismos nacionales, provinciales y municipales.